VNEWS.KS.UA

Багато керівників і менеджери з персоналу задаються питанням, які плюси і мінуси має прийом на роботу співробітників без досвіду. Одні кажуть, що в цьому немає нічого страшного.

Інші, навпаки, виступають проти таких дій. Дана стаття допоможе розібратися в позначеному питанні.

Звичайно, людина без досвіду - не ідеальний працівник, але не варто відразу заперечувати можливість співробітництва з ним. Коли вчорашній студент залишає стіни університету, то йому, як правило, хочеться одержати ту роботу, що зможе задовольнити його потреби. Однак, молодь не занадто вимоглива на відміну від професіоналів, що є невеликим плюсом.

Отже, давайте зважимо всі «за» і «проти», які слід врахувати при прийомі на роботу співробітників без досвіду.

«ЗА»

Одна з найголовніших причин, по яких роботодавець може бути зацікавлений у недосвідчених співробітниках - менша заробітна плата. Адже якщо людина має досвід роботи і вищу освіту, то він, природно, буде вимагати відповідну зарплату. І все це аж ніяк не означає, що якщо ви будете платити менше, людина буде працювати гірше. Багато представників студентства готові трудитися днями і ночами, а роботу сприймають з великим ентузіазмом. Головне - вибрати людину з потрібною вам мотивацією.

Крім того, багато працівників без досвіду спочатку проявляють більшу лояльність до компанії, що також потрібно використовувати з максимальною ефективністю.

Співробітники без досвіду легко навчаються і дуже швидко освоюють нові навички та знання, що є ще одним позитивним моментом. Недосвідчені працівники характеризуються здебільшого гарною старанністю, яка необхідна їм, щоб якнайкраще зарекомендувати себе і просунутися по службі. Вони намагаються виконувати доручення якомога якісніше, що привертає увагу керівництва.

Однак пам'ятайте, що тільки з часом людина може себе по-справжньому проявити. Тому, не поспішайте звільняти людину через тиждень або два. Просто він ще не увійшов в ритм організації або зіткнувся з несподіваними проблемами. Спробуйте розібратися в ситуації.

Якщо після прийому на роботу співробітник проявляє себе з кращої сторони, його необхідно просувати по службі. Ви можете ставити перед ним більш складні завдання і подивитися, як він з ними впорається.

Зверніть увагу на ще один плюс: ви виростите саме такого співробітника, який вам потрібен, що практично неможливо у випадку з досвідченим фахівцем. Тому, будьте готові навчати зарекомендували себе співробітників, які, на вашу думку, дійсно здатні принести користь компанії. І ви незабаром переконаєтеся, що вони дійсно можуть досягти успіху. Не секрет, що саме недосвідчені по початку працівники іноді досягають кращих результатів.

І, нарешті, є компанії, більша частина співробітників яких не має великого досвіду. Це, як правило, відбувається в професіях, де не потрібні особливі знання і навички. Тут краще не лякатися постійної текучки, а залучати все нові здорові кадри.

«ПРОТИ»

Найголовніший мінус при прийомі на роботу співробітників без досвіду - це те, що молодий працівник може скористатися вашою організацією як трампліном, і, набравшись того самого досвіду, покинути компанію. Одні роблять це, щоб одержати гідні рядки у своє небагате поки резюме Інші розуміють, що це не те, що вони шукали. Треті просто переростають доручену їм посаду. Вашого співробітника також можуть переманити інші компанії, розгледів у ньому перспективного фахівця й пропонують йому більш вигідні умови, у тому числі і фінансові.

Це означає, що недосвідченого співробітника необхідно постійно мотивувати. Наприклад, організовувати для нього навчання і дати можливість професійного росту.

Крім того, недосвідчений співробітник - завжди певний ризик для організації. Щоб уникнути його, а також можливих негативних наслідків, фахівці радять залучати недосвідчену молодь у період навчання у вузі. Ви зможете придивитися й зрозуміти, чи варто ризикувати вагомими сумами на навчання даної людини, а також розраховувати на нього як постійного співробітника компанії.

За чи проти?

Отже, ми розглянули кілька вагомих аргументів за і проти. Давайте підведемо підсумки.

Не варто нехтувати співробітниками без досвіду. Це лише поверхневий погляд, через який ви можете пропустити дійсно цінні кадри. Тут головне - вчасно розглянути «зірку» і утримати її у себе в компанії.

Якщо ви хочете, щоб молодий співробітник яскраво себе проявляв, то не завалюють його рутинної роботою, а дайте йому шанс показати себе в перспективних напрямках діяльності.

Необхідно грунтовно продумати питання фінансової мотивації, тому що це один з тих факторів, при ігноруванні якого ви можете втратити талановиту людину.

Шукайте собі кадри ще в університетах, тільки в цьому випадку ви зможете виростити справжнього професіонала й прихильника компанії.

Не варто використовувати молодих фахівців як дешеву робочу силу. Будь-який працівник вимагає максимальної поваги, інакше ваша компанія швидко прославиться на ринку як організація-ошуканець молодих незахищених фахівців. Тоді вже точно вам буде важко знайти співробітника, навіть без досвіду роботи.

Джерело: job.ukr.net